本文转载自《中国汽车报》第3496期（2016年9月5日-11日）零部件版
日前，工匠精神在国内产业界受到广泛关注和热议，也受到汽车业的广泛关注和讨论。汽车产业正在从“中国制造”向“优质制造”的方向升级，这个过程中，工匠精神尤其重要。企业需要为打造精品孜孜不倦、严谨专注的技术人才，媒体也需要对那些坚守产业一线，对产品负责，对职业敬畏，对工作执着的工匠进行宣传报道，以传递和宣扬汽车制造业的工匠精神。
王明家：“做安全气囊是一件非常有意义的事情，安全气囊是保护驾乘人员的产品，不允许任何一个环节出现问题，要做就一定做到最好，做到完美！”
在辽宁某军工企业12年的经历，不仅练就了他健硕的体魄，更培养了他坚韧不拔的意志和严谨的工作态度。2000年，他毅然决然地走出了军工企业的大门，放弃了稳定的收入，来到了这家刚刚起步、当时仅有几十人的汽车安全零部件企业，即现在以安全气囊为核心业务的尊龙凯时集团锦州锦恒汽车安全系统有限公司（以下简称“锦州锦恒”）。
他就是我们此次“中国汽车工匠”系列报道采访的主角——王明家，现任锦州锦恒副总经理。他的低调让记者有些意外，他的执着更让记者记忆深刻。
“在锦恒的16年，我感受到了‘创新’与‘核心技术’对一家汽车零部件企业发展的重要意义。”王明家用这句话开始了同记者的交谈。在他心里，有两面永远不倒的旗帜，一面关于汽车安全，“我们做的是保护驾乘人员的产品，不是害人的产品，不允许有任何一个产品出现问题。”另一面是关于企业发展，“要想获得竞争对手尊敬，必须建立完善的产品开发和生产体系，必须储备创新技术，培养创新人才。”
■ 跨行、入行、懂行
王明家经常被同事亲切地称为“老王”。锦州锦恒发展近20年来，很多关键项目都离不开“老王”的彻夜思考与努力。在锦恒关于安全气囊和生产装备方面的数十项专利技术中，很多都写上了王明家的名字。在省、市里的各类技术评奖中，王明家也是屡获“战功”。
“来到锦恒就是跨行了。”王明家笑着说，“在以前的军工企业时，我主要负责装备工艺设计与制造，从未接触过汽车安全气囊。来到锦恒我才意识到，气囊对汽车行驶安全是多么重要，并全身心投入到新产品的开发当中，既然做就一定做好，做到完美。”
2001年，锦州锦恒的机械式安全气囊模块投入市场，打破长期以来该产品核心部件依赖美国进口的局面，该项目还获得辽宁省技术国产化相关奖项以及国家经贸委颁发的国家重点新产品证书。王明家积极参与其中，按照“生产一代、研发一代、储备一代”的企业发展理念，着手自主研发电子式安全气囊。2002年，锦恒双侧电子式安全气囊通过鉴定并开始向哈飞、一汽等整车企业供货。
“起步那些年是企业发展最艰苦的时候，我们引进CAE软件进行仿真试验，积极与各大院校合作，总结经验和教训。加班加点更是常有的事。”王明家说。
现任锦州锦恒安全系统有限公司总经理助理的吴世国与王明家是多年的同事，也是王明家亲手指导出来的徒弟。“今晚加会儿班。”每当王明家对吴世国说出这句话时，就意味着要通宵达旦了。
吴世国对记者说：“为赶新研发项目的进度，王明家常常彻夜工作，前半夜独自一人钻研，后半夜会提出一些问题同团队成员交流，直到凌晨三点以后才会稍作休息，第二天又会投入到紧张的工作当中。永远把产品放在第一位，正是这种拼劲儿，带动了企业的发展，带动技术人员的进步。”如今，在许多员工心中，王明家是一位全能的领导，从装备工艺到材料开发，无一不懂。
■ 团队共进同创新
2004年，锦州锦恒的安全气囊成功匹配合资企业，成为东风雪铁龙爱丽舍的供应商。也正是这次配套，锦州锦恒引起了国际汽车安全气囊供应商的关注。甚至有传言称，锦州锦恒被瑞典奥托立夫公司列为“黑名单”，视为中国市场最有力的竞争对手之一。2008年，锦恒并购辽宁沈阳和昌华宝公司，获得了自主品牌市场的再突破，成为奇瑞汽车的核心供应商。
王明家说：“2004年之后，依托对安全气囊新产品开发体系的探索和建立，锦恒在自主品牌企业中占据相当大的市场，合资市场也逐渐开拓。锦恒不同于我过去工作过的军工企业，创新能力的培育是企业发展的关键，这也是我和同事们能不断取得新成绩的关键。”
王明家向记者展示了数十张证书，其中包括“汽车乘员安全气囊连接装置”等发明专利、“液压弹射实验机”等试验设备专利以及一系列省市级技术成果转化奖。王明家回顾了在锦恒的工作历程。在他看来，锦恒的发展战略中，最重要的是强调了自主研发，并坚持至今。在锦州锦恒建立初期，时任总经理邢战武一直强调技术创新战略，这对王明家的后续工作产生了巨大影响。
“技术有创新，更要落地，实现产业化。”王明家表示。多年以来，王明家一直为建立企业完善的产品开发和生产体系而努力，在装备升级、产品配套研发的过程中逐渐摸索思路，带领企业满足从ISO/TS 16949到自主以及合资整车客户的质量体系认证。
王明家说：“每开发一个安全气囊新项目，就像接到了一个军令状，如果不能按时按量的完成任务，就会影响整车客户产品设计开发乃至产品上市进程。在当下主被动安全技术融合发展的时代，作为锦恒汽车安全技术团队的一员，我们要满足客户从安全到创新，到新技术产业化的全部需求。”
■ 把机会留给年轻人
“把机会留给年轻人。”采访过程中，王明家多次提到这句话。对过去的荣誉和成绩，他看得很淡，年轻人才能带领企业走好创新之路。他希望能有更多的技术人员站出来，承担更多的创新项目。
“支撑自主技术进步的关键则是人才的培养。”王明家强调。现如今，锦恒技术研发中心已经承担了100多个新研发项目，包括气囊产品、生产装备等各个方面。在引入了PLM（产品生命周期）管理体系之后，王明家承担了更多的指导性工作，包括项目的质量监管、产业化推进等，为年轻员工提供发展平台。同时，王明家在辽宁工业大学担任了客座教授，为下一代人才培养提供技术支持。
“王明家是一位有‘脾气’的思想工作者，他为团队的建设、企业工艺技术的进步做出了太多的贡献。”吴世国说。工作中，王明家平易近人，在关键技术问题上刨根问底，也会与领导、同事争论不休。工作上的严谨和苛刻，让王明家“得罪”了不少人。作为师傅，他更善于引导、培养新员工正确的工作意识，在指导他人工作上循序渐进、教导有方，他的宽容心凝聚了团队中的每一个人。
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